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以人工智能、大数据和云计算为核心的新一代数字技术的蓬勃发展给人类的生活方法和工作方式带来了根本性变化，在人力资源管理工作中表现为从信息化向数据化的转变。

人力资源管理信息化的核心是以先进的电子信息技术为手段，以软件系统为平台，实现低成本、高效率、全员共同参与管理的一种模式。

人力资源管理数据化的核心是将数字化的信息进行条理化，通过智能分析、多维分析、查询回溯，为决策提供有力的数据支撑，实现对业务的指导。

信息化是数字化的基础，数字化是对信息化内容更深入的分析，是为了更科学的决策。

从HR（人力资源）到HRBP（人力资源业务合作伙伴）的转化是目前逐渐形成的行业共识，也是企业人力资源未来的规划发展方向。

HRBP在企业战略规划中发挥着至关重要的作用，其日常工作能将人力资源知识与技能结合业务需求，使员工与业务更好地衔接，可以在一定程度上解决业务部门问题。

1．HR与HRBP之间的联系与区别糖心vlog

HR与HRBP之间的联系与区别如图1-1所示。

图1-1 HR与HRBP之间的联系与区别图

2．HRBP的职业生涯发展

HRBP具有其独特的岗位素质及核心能力，在企业中有着极其重要的作用，所以HRBP的职业生涯发展极为广阔，具体可向以下3个方面发展：

专业领域：HRCOE（人力资源专家）或者业务部门资深专家方向。

管理领域：人力资源总监或业务部门总经理方向。

HRBP领域：经理级HRBP及战略HRBP方向。

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