上期我们讲到股权设计之品牌的重要性以及如何打造品牌，本期股权萍论将与大家分享股权设计中人力资本的重要性糖心vlog官网观看入口。

人力资本（human Capital）是西方经济学概念，亦称“非物质资本”，与“物质资本”相对，是体现在劳动者身上的资本。作为“活资本”的人力资本，具有创新性、创造性，具有有效配置资源、调整企业发展战略等市场应变能力。在股权设计中，财务资本固然重要，但人力资本的价值更是必不可少。

人力资本因素

人是生产关系中最活跃的要素，人的重要性不言而喻。在股权设计中，对人力资本一定要足够的重视。

举个例子，张三大学期间就已经着手准备创业的事情，但是他既没有资金，也没有伙伴，而他的指导老师给他引荐了一位师兄，师兄李四看上去平平无奇，但提出问题往往一阵见血。李四告诉张三，在创业之前，先搞清楚是要单打独斗，还是找人合伙，谁是我们的伙伴，谁是我们的竞争者，清楚自己的阵容才能开始排兵布阵。

而历史中最出名的军师——诸葛亮则更是人力资本的典型代表。在刘备三顾茅庐之下，诸葛亮也没有辜负刘备的期望，为刘备分析了当今天下局势，确认盟友关系以及敌人关系，最终还未出山就已规划好天下三分的局面。

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如今企业发展也是，各位企业家一定要有三顾茅庐的诚心和决心，才能真正吸引人才，留住人才。

以下是三条招揽人才的方式：

1、展现“求贤若渴”的姿态：作为一个企业，你应该让被招聘者感受到被需要的感觉，只有当他们清楚知道自己被需要，才能更好的调动积极性，为企业贡献自己的才华。

2、达到“人尽其才”的效果：每一个拥有技能、知识的人才，都需要一个展示的舞台。而企业则是要为他们提供相关的平台。

3、形成“群贤毕至”的环境：在一个公司里，一定要营造出好的工作氛围，每个人都认真工作才能激发出所有人认真工作的热情。当身边的同事都精明能干时，自己也会力求上进。

个人独特价值驱动：什么人拥有独特的价值？毋庸置疑，企业家一定是其中一个。熊彼特提出，企业家是具有破坏性创新的人。每一个成功的企业家都一定有他不同于别人的亮点。比如说我们（股权萍论）之前提到的一些企业：海底捞、公牛、华为等等，他们的创始人都展现了他们独特的价值，他们的优秀已经用成果告诉了大众。

优秀人才的重要性也不必多说，无论是创业的开始还是实践的过程，都缺不了优秀人才的奉献。因此在进行股权设计时，不仅要考虑财务资本的价值，更要考虑人力资本的价值，当人才资本格外重要时，我们更应在股权设计中给予高度鼓励。