组织文化是HR七大新模块之一。作者用亚马逊例子，讲了组织文化有两个关键作用，一是建立一套行为标准，二是吸引有价值认同的员工。

5、组织文化的冰山模型

冰山模型在HR领域经常出现，比如素质冰山模型（麦克利兰），这里讲的是沙因的组织冰山模型。作者用了两个例子，亚马逊是个成功例子，失败例子是安然公司。

5、端对端的人才获取流程

HR都比较熟悉招聘（recruitment），而对于人才获取TA（Talent Acquisition）不太熟悉，作者用一个场景化故事，讲解什么是端对端的TA。

所谓端对端，主要指需求提出到交付完成的全过程。TA要负责岗位分析，内部选拔，对外招募，面试筛选，谈薪背调，发Offer，入职引导等所有环节。

5、人才招聘KASO模型

培训有一个类似的ASK模型（A是态度，S是能力，K是知识），主要讲培训内容的。招聘的KASO模型应用场景主要是人才识别，侧重四个维度(K岗位知识与经验，S工作必备硬技能，A个人擅长能力项，O个性和其他)。

看完了，大家觉得今天的内容算最基础吗?

【活动预告】

10月27-28日，我们在上海搞一场“HR未来训练营”。

• 费用最惊喜（799元/一天一夜，含酒店住宿费+餐费+课程费）
• 内容最新鲜（全球+本土视角，热门行业+热门岗位分析，见下面学习提纲）
• 活动最走心（组织活动11年，从不过度营销，靠口碑活到今天，见以前链接）

下面是学习大纲：